Coaching d’équipe

Conjuguer
performance et satisfaction

NOTRE APPROCHE

Notre mission consiste à aider nos clients à formuler puis à mettre en action leurs propres leviers de performance d’équipe.
Adonnances crée les conditions pour que le groupe décide des postures nouvelles à adopter en fonction de ses objectifs.
Ces nouvelles postures sont alors modélisées par des mises en pratique pendant et après nos interventions.

VOS ENJEUX :

  • Vous aligner autour de projets et objectifs partagés

  • (re)Définir le projet et les missions de l’entreprise/équipe,

  • Créer, modifier ou expliciter les modes de fonctionnement,

  • Partager des principes et valeurs pour atteindre vos objectifs,

  • Vous réguler

  • Valoriser les fonctionnements individuels au service du collectif.

A QUI NOUS ADRESSONS-NOUS ?

Toute équipe constituée comme le Comité de direction,
une direction, un service, l’Entreprise dans son ensemble…

LE CADRE D’INTERVENTION EN COACHING D’ÉQUIPE

 

Une ou plusieurs réunions avec le dirigeant de l’équipe afin de :

– formuler l’objectif,

– choisir le type d’intervention (séminaires, processus délégués,
cohésion, team building),

– déterminer le lieu (au vert, in situ,…) et la durée.

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NOS RÉFÉRENCES
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Nos engagements

CO-CONSTRUIRE À PARTIR
DE LA VISION
DE L’ENTREPRISE,
DE LA PERSONNE
OU DE L’ÉQUIPE

ACCOMPAGNER
AVEC JUSTESSE,
PROFONDEUR
ET DÉCONTRACTION

UTILISER
DES APPROCHES
QUI SERVENT
LA PERSONNE
ET SES OBJECTIFS